2019年8月27日，在鲁南制药集团股份有限公司的党代会上，当选为新一届掌门人的张贵民对鲁南制药的未来十年作了这样一个发展规划：“三年翻一番、十年过千亿”，即2028年实现产值超过1000亿元、上缴税金超过100亿元。

对鲁南制药的老人们来说，这一幕似曾相识。

1987年，刚满30岁的赵志全在承包经营郯南制药厂时立誓：“要用4年时间，完成年产值1000万元、利润120万元。”

赵志全接手时的郯南制药厂，账面净资产不过19万元，库存原料只能维持3天，利润几乎为零。但4年之后，他践行诺言，一个校办小药厂蜕变为大型药企——鲁南制药。

张贵民做出的鲁南制药的十年规划，底气要比彼时的赵志全硬得多。2018年，鲁南制药产值122亿元，营业收入105亿元，上缴税金13.1亿元。

赵志全当年的千万梦想与张贵民的千亿梦想，在这一刻似乎得到了传承。

赵志全和张贵民的传承

鲁南制药的前身是山东省郯南制药厂，1985年搬迁到临沂市区。1987年，作为临沂地区首家承包经营试点企业，濒临倒闭的这家校办工厂从四名竞标者中选择了赵志全担任厂长。仅过了三年，对中标时的千万元收入承诺，赵志全提前一年完成了承包经营指标。

赵志全带领鲁南制药一路高歌猛进，把身家性命与鲁南制药的命运休戚与共，尤其在2002年他身患癌症并决心隐瞒病情直至去世，把鲁南制药带上了一个高速发展的快车道。

正如媒体评论所说，赵志全与癌症抗争的12年，正是鲁南制药快速发展的12年。这12年里，赵志全用生命跟死神赛跑。到2014年，公司已经拥有净资产60亿元，等于再造了32000个郯南制药厂。在掌管鲁南制药的27年里，赵志全不吝巨资投入科研，斩获近80项科技进步奖，不恋浮华蜗居老房二十余载，投资2亿多元建成万吨污水处理站，扶危救困、捐资助学、打井修路，累计捐款捐物近亿元。

2014年11月14日，赵志全批阅完一份关于企业改革与发展的文件后，病逝在办公桌前。

弥留之际，赵志全立下遗嘱，将企业经营权全部移交给负责研发的副总经理张贵民，实现了民营企业罕见的无私交接！

张贵民1993年从福州大学毕业后进入鲁南制药，从车间干起，一直负责产品研发。在张贵民的带领下，鲁南制药组建了国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家重点室等新药研发创新平台，构建了完整的企业技术创新体系，形成了一支结构合理、可持续发展的人才梯队，并成功开发了50余种国家级新药，先后获得国家技术发明奖1项、国家科技进步奖5项、中国专利金奖1项，发表学术论文42篇，获授权发明专利57件。

凭借这些成绩，张贵民入选“国家百千万人才工程”“国家有突出贡献中青年专家”“国务院政府特殊津贴”“全国优秀科技工作者”“泰山产业领军人才”等。

在赵志全这样一个精神领袖突然离去的关键时机，张贵民与创业时的元老相比还是小字辈。他临危受命，鲁南制药在他的手中将何去何从？非议、怀疑甚至阻力一直都存在。

赵志全走后的五年

鲁南制药最初是知识分子办厂，赵志全、张贵民两位掌舵人都是科研人员出身，他们对科研及创新的重视，比掌控企业的权力更容易得到传承。而正是这种根植于企业内部的创新基因，造就了鲁南制药从一个濒临倒闭的小厂到如今百亿规模的传奇。

赵志全离世的五年，也正是张贵民掌舵鲁南制药、赢得信任与发展的五年。在他接手鲁南制药后，连续五年保持20%的高速增长，新增就业5000多人，上交税金也从7亿元一度增长到14亿元，鲁南制药在中国医药工业百强排行榜的位次由2014年的31名跃升至2019年的25名，入选中国民营企业制造业500强。

2019年上半年，鲁南制药实现销量同比增长21.6%；实现销售收入同比增长13.4%；上缴税金9.4亿元，同比增长18%。

从数据上看，张贵民没有辜负赵志全的厚望，他带领着鲁南制药这艘大船，依然航行在正确的航向上。

众所周知，民营企业的接班换代问题，尤其是法人治理结构中的权力移交，某种程度上是决定民营企业生死的问题。新华社曾如此评价赵志全“传承”给张贵民:一是内部培养接班人，传承企业使命与文化；二是技术创新驱动；三是新旧动能转换。

当年赵志全在承包经营后重视科技创新，确定了“以科技为先导”的发展战略，把科技创新放在引领企业发展的重要位置。无论在多么困难的情况下，持续不断地加大人才的引进培养、资金的投入，保证了战略的落地。张贵民就是这一战略的受益者。

在鲁南制药的党代会上，张贵民依然坚持“以科技为先导”的指导思想，加大科技投入，五年累计研发投入20余亿元，研发人员由2014年875人增加到1526人。获得何梁何利基金科学与技术创新奖1项、国家技术发明二等奖1项、国家科技进步二等奖1项，被认定为国家知识产权示范企业、国家知识产权优势企业、国家专利运营试点企业，以专利实力87.04分位列2019中国企业专利500强榜43位。

对于企业发展的目的，赵志全明确表示：就是为了“造福社会，创造美好生活”。张贵民接手后，企业经营宗旨继续传承：五年来，减少加班时间并强制实行双休，员工全年平均休息日增加到120天，员工年均收入由人均40000元增加至80000元。每年为全体员工进行健康查体，缴纳住房公积金，购买意外伤害险和重大疾病险。

现在来看，张贵民较好地继承了赵志全的衣钵，并自觉成为赵志全这个精神领袖的传人。

赵志全去世后，被中央追授“时代楷模”称号。鲁南制药投资建设了两座“时代楷模”赵志全同志纪念馆，被确定为山东沂蒙党性教育基地现场教学点；开通赵志全同志网上纪念馆；组织赵志全同志先进事迹报告团在全省、全市进行巡讲，还分别创作话剧、拍摄电影《赵志全》。以赵志全为原型创作的长篇报告文学《信仰无价》荣获“徐迟报告文学奖”提名奖。

张贵民接手鲁南制药时，外界有人担心的“去赵志全化”问题到此不攻自破，而赵志全作为精神领袖依然成为鲁南制药人的共同信仰。

鲁南的千亿梦想

在刚刚闭幕的鲁南制药党代会上，张贵民顺利当选为新一届的党委书记，与五年前的临危受命相比，他通过五年来的卓越领导，在权力的正当性上得到了进一步的巩固与承认。

大部分公司在失去创始人文化以后，会迅速衰落蜕变成一家平庸的商业公司。赵志全将鲁南制药传承给张贵民，更是一种企业使命与文化的传承。一家企业是否基业长青正是在于企业的使命与文化是否长青。

张贵民深知，鲁南制药的使命与文化需要传承，但是发展则必须全力发展新动能。未来十年的鲁南制药千亿梦想，不仅仅是对鲁南制药本身，更是对临沂乃至鲁南地区的一个强有力的经济刺激。

临沂是鲁南重镇、革命老区，拥有千万级人口，而且GDP 增速近年来保持快速增长。但千亿级大企业的缺失，无疑是缺少龙头带动。

站在临沂看鲁南，鲁南制药率先提出千亿级的梦想，体现了企业的社会责任担当。毕竟在临沂市利税贡献排行榜上，鲁南制药当之无愧地排名榜首。

站在山东看鲁南，鲁南制药虽然入选了民营企业100强，但位次比较危险，仅列99名，稍有差池就容易被追赶者超越。而在山东省工业100强中，暂时还看不到鲁南制药的身影。

梦想还是要有的。

张贵民提出了千亿规模的目标，而实现的路径则笃定地认为要坚持“以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导”，全面启动转型升级，加快推动新旧动能转换项目，整体产能及效率将得到大幅提升；在产品结构上，将以大力发展中药为主攻目标。

在张贵民看来，“其实这个规模（千亿）并不大，折成美元才140多亿美元，现在国际上大的企业已经过了千亿美元。我希望，鲁南制药有这个实力能够跨越150亿美元，这也是我们的一个小目标”。

这个小目标，不仅仅是属于鲁南制药的，也是属于鲁南地区的。

路遥知马力，日久见人心。张贵民曾这样说过。