走进新加坡几乎任何一个购物中心，你很可能会看到色彩鲜明、名称吸睛的店铺门外排起长队。像霸王茶姬（Chagee）、茉莉奶白（Molly Tea）和蜜雪冰城（Mixue）等中国品牌，正吸引大量顾客——不仅在亚洲，在悉尼、伦敦和洛杉矶等城市亦愈来愈常见。

如同时尚品牌、玩具店和运动服巨头，这些茶饮连锁正掀起新一波浪潮——中国企业正从低成本制造，转向创造具全球辨识度的消费品牌。顾问公司Storytellers China的蒂姆·帕金森指出：“中国已经超越了模仿经济，其产品如今能满足新一代要求严格的全球消费者的期望。”

中国长期被视为“世界工厂”，为西方企业生产商品。在这一过程中，供应商不仅学会制造，也掌握了品牌建立、分销和规模化销售的能力。名创优品（Miniso）便受惠于这种经验。这家零售商销售迪士尼、漫威及华纳兄弟的玩具与电影周边，目前在全球超过一半的国家设有门店。名创优品集团海外事业一部总经理黄铮表示：“消费者其实不太在意品牌来自哪里，他们更关注购物体验——设计、性价比以及整体乐趣。”他指出，授权合作以及从工厂到上架的速度，是其商业模式的核心。

除了消费品领域，比亚迪已超越特斯拉，成为全球最大电动车制造商。该公司在早期的电动车竞赛中，押注在正确的技术上，加上中国庞大的内需市场，让其迅速扩大规模并降低成本。如今，比亚迪正进一步拓展业务——开发可在数分钟内增加数百公里续航的超高速充电系统，并致力于建立围绕汽车的完整生态系。

另一个例子是安踏，其全球门店接近13000间，成为仅次于耐克和阿迪达斯的全球第三大运动服品牌。安踏先在中国庞大市场站稳脚跟，并透过收购国际品牌扩展版图，例如Salomon和Wilson，以及近期购入彪马29%的股份。

进军西方市场之前，许多中国企业会先以东南亚作为试验场。该地区拥有超过6.5亿人口，年轻且日益富裕，市场规模庞大且多元。同时，来自西方品牌的竞争亦促使企业维持高标准。

餐饮企业海底捞于2012年在新加坡开设首家海外分店，如今成为全球最大的火锅连锁品牌，在14个国家拥有1300家餐厅。海底捞国际董事会副主席周兆呈表示：“海底捞的成功不仅是餐饮的成功，也反映中国过去30年的经济转型与国际化。”

市场研究机构欧睿国际指出，在东南亚营运的中国企业中，超过七成计划进一步扩张。该地区亦是全球成长最快的智慧手机市场之一，而社交媒体正加速这些产品的流行。例如泡泡玛特的拉布布公仔，在没有传统广告的情况下风靡全球。

分析师指出，外界对中国企业的观感正逐渐改变。过去“中国制造”常被视为廉价产品，如今愈来愈被认为具有创新能力与设计感。市场营销专家符秀婷表示：“像比亚迪这样的品牌，结合了高品质、打动人心的品牌故事以及在地化策略。”