对话吾岛希腊酸奶创始人王炜建:抓住 “小气候”,也能快速爬高
2026/04/30 | 作者 崔陆鹏 | 编辑 曹蓓
摘要:目前在国内希腊酸奶赛道的产能、产量、销量处于领先位置。
从1997年创办康诺乳业,到征战世锦赛、斩获2008年亚洲沙滩运动会铜牌的滑翔伞国家队运动员,再到第五次创业建立“吾岛”,王炜建的职场经历跨越多个领域。
作为专业滑翔伞运动员,王炜建在海外接触到大量食品健康消费理念。结合多年的乳业经历,彼时,王炜建就预判全球乳制品在未来十几年,会向高蛋白和清洁配方发展,而希腊酸奶正是同时符合这两大标签的品类。
结合在滑翔伞运动获得的“感悟”,在创立吾岛之初,王炜建确定了“小气候”突围路径,即在千亿乳业市场竞争中,选择将目标客群锁定为相对窄众的高净值人群,通过自建工厂构建供应链基础,借助品类延伸拓展空间。

在FBIF2026食品饮料创新论坛现场,王炜建接受《凤凰WEEKLY财经》采访时表示,“飞行时虽有大气候,但不同地形会有小气候,抓住小机会就能快速爬高” 。
吾岛也如预期般完成迅速“爬升”,目前在国内希腊酸奶赛道的产能、产量、销量处于领先位置。
就做这 5000 万用户的生意
采访中,“专注” 二字是王炜建反复强调的,这既是他极限运动生涯的生存哲学,也是吾岛深耕乳品赛道的核心逻辑。
王炜建介绍,“滑翔伞运动里,能走到最后的,从来不是最冒险的人,而是风控意识最强、全程专注的人。稍有分心,就可能面临危险。” 这份专注,也被他平移到这次创业之中。
2020 年,吾岛正式创立,彼时国内希腊酸奶赛道尚处萌芽,多数品牌或定价虚高,或品质参差,未能精准匹配消费需求。王炜建没有选择 “广撒网” 的大众路线,而是将目光锁定高净值人群。
冷启动阶段,吾岛扎根北京,精准切入瑜伽馆、健身房、高端社群活动等场景,触达健身人群、白领精英等核心潜在用户,通过私域运营完成种子用户的“0-1”沉淀。“我们不做所有人的生意,只服务懂品质、重健康的核心人群。” 王炜建直言。
如今,王炜建对吾岛的用户边界更为清晰,即聚焦全国 60 座高线城市中,消费水平TOP10% 的高净值人群,总量约5000万。
这意味着,吾岛需要放弃规模更大的大众消费市场,专注 “小众” 路线。
“乳业是千亿级赛道,常温奶是主战场,低温酸奶规模仅200亿-300亿元,希腊酸奶更是细分,对巨头而言,过去只是尝新的边缘业务,但对吾岛而言,是倾注匠心的精准赛道。” 王炜建表示,目前吾岛实际覆盖用户约500万,仅为目标人群的十分之一。
凭借精准的用户定位与持续的品质输出,吾岛形成高黏性用户矩阵:线上复购率达行业均值两倍,私域刚需奶卡用户占比40%。
“今年重点是落地原制奶油奶酪B端供应”
“从创立之初,吾岛就有清晰的五年规划,所有发展都按战略稳步推进,不贪快、不冒进。” 在王炜建的创业逻辑里,长期主义从来不是口号,而是贯穿企业发展的行动纲领。
他对吾岛“第一个五年”的评价是,开始规划要更激进一些,目前实际达到的情况也很满意。
2026年,吾岛正式迈入第二个五年规划(2026-2030),王炜建明确表示:“我们依旧会围绕目标用户,坚持做好产品。”
支撑目标落地的,不是盲目扩品类、铺渠道,而是持续围绕5000万目标用户,完善高端乳品全品类布局。吾岛品类延伸路径也更为清晰 —— 以希腊酸奶为基本盘,向烘焙原料、高端鲜奶、奶酪等品类拓展,实现 To B 与 To C。
王炜建介绍, “近年大量 B 端烘焙客户主动寻求原料合作,我们顺势延伸产业链,切入烘焙原料赛道。”
在烘焙与奶酪品类上,吾岛的布局节奏明确:2026 年重点落地原制奶油奶酪B 端供应,填补国内高品质原制奶酪空白;2027 年正式推出 C 端奶酪产品,完成B端到C端的闭环。
除奶酪品类外,吾岛持续加码高端鲜奶赛道,王炜建称: “我们所有新品都围绕 5000 万核心用户的需求开发,不做脱离用户的无效创新。”
下阶段计划开拓澳门、新加坡市场
深耕乳品行业近 30 年,王炜建说他见过了乳业多轮周期波动,对当前的行业现状,他直言 “这是我从业以来,经历过最长的一次原奶过剩调整周期”。
在他看来,本轮下行周期的形成,是多重因素叠加的结果:“2021年原奶价格高位运行,大量热钱涌入养殖赛道,导致产能快速过剩;叠加近年消费疲软,需求端增长放缓,供需失衡加剧,形成了持续至今的长周期下行。”
与往年不同,本轮周期呈现 “持续时间长、调整幅度深” 的特征。据他介绍,“往年原奶低价周期通常 1-2 年就会结束,从未超过两年,但这一轮周期远超预期”。
对于行业周期走势,王炜建的预判与业内相同,即“行业底部已逐步临近,预计2027年原奶价格将触底企稳、开启回调。
提及企业如何破局,王炜建认为,核心在于 “向内提质、向外拓界”:一方面,优化产品结构,聚焦差异化品类,强化核心产品竞争力,避开同质化价格战;另一方面,依托国内顶尖的牧场管理与生产制造优势,加速出海布局,拓宽发展空间。
2025年11月吾岛进入香港市场,据王炜建介绍,目前运营符合预期,接下来计划开拓澳门、新加坡等市场,“海外零售渠道模式简洁,竞争逻辑更纯粹,我们不追求爆发式增长,只希望输出高品质产品,沉淀长期复购用户,逐步建立品牌影响力”。
在王炜建看来,国内牧场管理、生产设备、品控标准已达国际领先水平,短保低温乳品制造能力具备全球竞争力,这是吾岛等企业出海的核心底气。